Seguem alguns
exercícios de GESTÃODE PESSOAS gabaritados e comentados. Tal campo envolve tópicos
como: eficácia, eficiência, staff, atividade meio, desafios, competências
profissionais, políticas e práticas na gestão de pessoas.
(Cespe – ICMBIO 2014)
Enquanto o
conceito de eficiência está
relacionado aos métodos, processos e rotinas de trabalho, normas de ação e
regulamentos, a eficácia se refere
aos fins, isto é, aos objetivos pretendidos pela organização.
Eficiência é a otimização dos recursos para a obtenção
dos resultados esperados pelas organizações. Há a preocupação com o “como se
faz”. Relaciona-se aos métodos, processos e rotinas de trabalho, normas de ação
e regulamentos.
Já eficácia ocorre a relação entre os objetivos
alcançados e os resultados pretendidos. Preocupa-se com “o que”, e não com o
“como”. Tem de fazer e ponto final. Refere-se aos fins, aos objetivos.
Gabarito: certo.
(Cespe
– Suframa – 2014)
A gestão de pessoas é função exclusiva dos
profissionais da unidade de recursos humanos, os quais são também responsáveis
pelo planejamento, implantação e avaliação de práticas de movimentação,
desenvolvimento e valorização de pessoas.
A Gestão
de pessoas é atividade de linha. Quem pratica a gestão de pessoas são os gestores
de pessoas. Tal área serve para auxiliar tecnicamente os gestores. É uma função
de staff. Auxilia as outras áreas a gerir pessoas.
Gabarito:
errado.
(Cespe
– Suframa – 2014)
A gestão de pessoas tem como função
estratégica alinhar objetivos organizacionais e individuais por meio de
políticas e práticas de administração de recursos humanos.
A
gestão de pessoas é esse conjunto de políticas e práticas que permitem conciliar
os objetivos da organização e os das pessoas de forma que ambos possam ser realizados.
Portanto, essa é uma função estratégica da área.
Gabarito:
correto
(Cespe
– PF – 2014)
Entrevistas de seleção, avaliação de
desempenho, ações de desenvolvimento, análise de cargos e plano de carreira são
exemplos de ferramentas de gestão de pessoas aplicadas diretamente sobre as
pessoas.
As
técnicas de gestão de pessoas podem ser aplicadas diretamente ou indiretamente.
Diretamente: recrutamento, entrevista, seleção, integração,
avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento de pessoal.
Indiretamente: envolvem cargos (análise e descrição de cargos,
avaliação e classificação de cargos, higiene e segurança) e planos (planejamento
de RH, banco de dados, benefícios sociais, carreiras, administração de
salários, entre outros).
Gabarito:
correto
(ESAF
– STN – 2013)
A Gestão de Pessoas envolve e integra seis
processos organizacionais vinculados entre si e utilizados de forma sistêmica.
O processo de aplicar pessoas está relacionado a:
a) remuneração, sistemas de informações
gerenciais e seleção.
b) desenho de cargos e avaliação de
desempenho.
c) disciplina, treinamento e remuneração.
d) recrutamento e treinamento.
e) mudanças e comunicações.
O
processo de aplicar pessoas irá determinar os requisitos básicos das atividades
das pessoas na organização, para orientá-las e acompanhar seus desempenhos.
.Envolve ações que determinam os requisitos básicos dos recursos humanos para
desempenhar suas tarefas, quais sejam: os critérios de planejamento, alocação e
movimentação interna de pessoas, e os critérios de avaliação do desempenho
dessas pessoas na execução de suas tarefas.
Logo,
a alternativa correta é letra “b”.
(FCC
– TRT 24 – 2011)
O modelo de gestão de pessoas é a maneira
pela qual a empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento
humano no trabalho, sendo composto por processos e práticas, que são
classificados quanto a sua natureza, objetivos e parâmetros em três categorias:
movimentação, desenvolvimento e valorização. As práticas de capacitação,
carreira e desempenho das pessoas estão vinculadas
a) à categoria movimentação .
b) à categoria desenvolvimento.
c) à categoria valorização.
d) às categorias movimentação e
valorização.
e) às categorias desenvolvimento e
valorização.
Dutra
agrupa os macroprocessos de gestão de pessoas em: a) movimentação, que inclui
captação, internalização, transferências, promoções, expatriação e recolocação;
b) desenvolvimento, que inclui capacitação, carreira e desempenho; e c)
valorização, que inclui remuneração, premiação, serviços e facilidades.
Logo,
a resposta é a letra “b”.
(TRT-18 - 2013 - FCC)
[Chiavenato] Para que as
organizações públicas ou privadas consigam acompanhar as constantes mudanças e
evolução do mundo moderno, elas precisam equiparar talentos e competências. O
autor afirma, ainda, que a excelência na prestação de serviços públicos ou
privados não depende apenas de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver,
manter e monitorar pessoas, mas depende também, principalmente, de
a) gerir competência e alcançar resultados
significativos por meio delas.
b) solucionar pesquisa e consultoria de
recursos humanos.
c) elaborar programas de recursos humanos.
d) acompanhar e monitorar pessoas .
e)
criar condições ambientais e psicológicas favoráveis.
Gerir
as competências é fundamental para se ter uma gestão estratégica confiável e
eficaz atualmente.
Alternativa correta: letra “a”
Fontes:
Chiavenato, Duran, Dutra, Rennó e Max.
